Cabinet d’Accompagnement et de Conseil

Accompagnements

à votre mesure

Ma mission : vous accompagnez à « faire grandir » votre communication et la qualité de vos relations en fonction de vos enjeux et de votre demande.

Mes atouts pour y arriver :

la Diversité de mes approches et de mes outils que je choisis en fonction de votre demande et de qui vous êtes.

mes Experiences, mon Empathie et mon Ecoute qui me permettent d’accompagner des personnes ayant des rôles et des missions très différents : des agents d’accueil, des dirigeants d’entreprise, des thérapeutes, des enseignants, des consultants…

Voici 4 exemples d’accompagnements sur lesquels j’interviens.

Module 1

Innover dans vos conduites d’entretiens

Objectifs

    • Identifier les objectifs de votre entretien
    • Instaurer un climat de confiance et d’engagement
    • Préparer ses différentes étapes
    • Oser dire et savoir l’exprimer
    • Donner du sens
    • Travailler votre capacité à rebondir

 

Public

Toutes personnes étant amenées à conduire des entretiens en présentiel ou à distance.

Durée

2+1 jours

Accompagnement

A partir de 1 personne

Une des qualités essentielles d’un manageur, d’un chef d’entreprise est de développer son leadership, afin de fédérer, embarquer et traverser ainsi sereinement les périodes de changements.

Aujourd’hui, face à cette crise du COVID et des difficultés rencontrées et exprimées, il est important d’apprendre à construire une nouvelle synergie avec ses équipes.

Stéphanie B.

← Module 2

Module 2

Gagner en confiance et en assurance dans votre communication

Objectifs

  • Gérer votre stress
  • Travailler votre présence : ce qui vous rend unique
  • Structurer votre discours et lui donner du sens
  • Développer votre capacité à rebondir face aux comportements et/ou aux objections de vos interlocuteurs

Public

Toute personne qui souhaite optimiser sa communication pour transmettre son message, fédérer, voir convaincre un interlocuteur, une équipe…

Durée

2+1 jours

Accompagnement

De 1 à 8 stagiaires pour faciliter l’apprentissage et les mises en situation.

« S’affirmer au sein d’une équipe pour se faire entendre lors d’une réunion, d’un projet n’est pas toujours évident. J’avais besoin d’identifier mes atouts pour commencer à travailler ma communication et surtout comprendre comment ça marche et sur quoi je pouvais jouer. »

Annick
Manageuse de proximité sur une plateforme téléphonique

← Module 3

Module 3

Développer de nouvelles techniques d’animation

Objectifs

  •  Identifier en quoi le jeu est un élément essentiel dans l’apprentissage
  •  Découvrir les différents types de jeux et de techniques d’animation pour mieux choisir ceux qui vous correspondent
  •  Expérimenter en créant et en animant une séance de formation ou une réunion dans votre contexte professionnel.

 

Public

 Toute personne : manageur, formateur, consultant, enseignant souhaitant innover ou enrichir sa pratique.

Durée

1+1 jour

Accompagnement

De 1 à 12 participants pour faciliter l’apprentissage et les mises en situation.

« Nouvellement diplômé en coaching d’équipe, j’avais mon contenu, mes outils mais il me manquait dans l’animation de mes ateliers cette dynamique et ces interactions incroyables que les jeux permettent et favorisent. Stéphanie a su me faire travailler la posture de celui « qui fait jouer » et adapter l’outil jeu à mon métier. »

Jean-François

coach en développement personnel

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Module 4

Porter un autre regard sur votre environnement avec l’approche systémique

Objectifs

  • Identifier votre place et votre positionnement dans votre environnement professionnel
  • Travailler plusieurs outils de l’approche systémique pour mieux comprendre les relations établies au sein de votre équipe

Public

Toute personne souhaitant avoir des outils pour analyser son environnement.

Durée

2+1 jours

Stage

De 1 à 12 stagiaires pour faciliter l’apprentissage et les mises en situation.

« J’avais fait pas mal de stages sur les profils de personnalité mais ce n’était pas toujours facile de trouver qui est qui car l’humain est complexe. Les outils donnés en systémie m’ont permis de prendre du recul et de mieux identifier les interactions porteuses et celles qui le sont moins pour créer de la cohésion, de la collaboration et mieux comprendre l’enjeu de certains conflits. »

Erwan P.
Manageur

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