Accompagnements

Cultiver vos Pépites

Mes accompagnements sont possibles en séance individuelle ou en atelier avec vos équipes. Un entretien préalable est nécessaire pour affiner votre demande, vos besoins et ainsi vous faire une offre sur mesure.

Objectifs

Tous mes accompagnements ont pour objectifs de faire de vous des experts de vos relations avec vous et avec les autres,

  • d’identifier ce qui vous rend unique, en valorisant votre expertise,
  • d’ aller explorer vos peurs, vos croyances tout ce qui peut vous limiter,
  • de trouver de nouveaux chemins possibles pour dépasser certaines difficultés.

Outils

Ces Ateliers combinent des jeux, des arts (théâtre d’improvisation, conte, sculpture…) et l’expertise de consultants en pédagogie active et en systémie qui animent et savent faire des liens avec le quotidien professionnel des collaborateurs.

3 exemples :

Voyager dans le temps

Chaque parcours est unique, il vous a construit en vous faisant traverser bien des étapes.

Le travail que je vous propose est de revisiter votre parcours professionnel et personnel de manière ludique et narrative afin d’identifier et reconnaitre le chemin parcouru et de lui donner du sens par rapport à vos projets futurs.

Objectif

Gagner en confiance et se projeter vers de nouveaux projets

Résultats

  • Mise en lumière de vos pépites : vos qualités, vos compétences…
  • Découverte et affirmation de vos valeurs
  • Valoriser vos différences 

Cultiver l’Histoire de votre Entreprise

J’ai accompagné des organisations qui n’avaient pas évaluée l’impact humain de leur Histoire pour aborder l’étape du changement ou de la fusion.

La transmission de l’Histoire est essentielle pour fédérer une équipe et véhiculer des valeurs communes.

A travers ce rendez-vous, c’est toute cette approche que je vous invite à découvrir afin de clarifier et de partager ces grandes étapes de la vie de votre organisation. 

Objectif

Motiver et fédérer vos équipes autour des valeurs communes

Résultats

  • Donner du sens à l’histoire de votre organisation
  • Partager et revisiter les événements forts
  • Fluidifier les relations

Développer la Génération Plurielle

Aujourd’hui nous avons la chance de travailler avec 5 générations nées à différentes époques, avec des modes de fonctionnements et des comportements qui leur sont propres.

Mon accompagnement va vous démontrer que ces 5 générations ont plus de points communs qu’il n’y paraît, et qu’il est temps de faire tomber les a priori pour donner le jour à une « Génération Plurielle » : celle où « le Quinqua sachant » et où « le jeune qui ne connaît rien» peuvent jouer la complémentarité de leurs expériences et de leurs visions… Autant de richesse à faire émerger !

Objectif

Favoriser, encourager et valoriser la transmission entre générations

Résultats

  • Un renforcement de la cohésion d’équipe
  • Une vraie rencontre entre collègues, services, générations
  • Une prise de conscience des rôles et de la valeur ajoutée de chaque salarié.

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Modalités

Nombre de personne(s)

de 1 à 12 personnes

Durée

A étudier en fonction de vos besoins